校党委分别召开了党委会、校人才工作领导小组研讨会、校中层干部会议等，及时传达和学习了全国和上海市人才工作会议的精神，并就学校如何紧密结合上海教育新一轮发展和实施科教兴市战略的实际、实施人才强校战略等方面进行了热烈的研讨。研讨中大家联系学校人才队伍的现状，明确了必须立足学校实际，着眼上海教育新一轮发展和实施科教兴市战略，来着手学校人才总量的增长和人才素质的提高，来制定和实施学校人才的总体规划。

     在学校中层干部会议上，党委书记陈林同志、主持工作的副校长李进同志代表学校党政就学校学习贯彻落实全国和上海市人才工作会议精神，进一步加强学校人才队伍建设工作作了具体部署。强调各级党组织和党政领导干部必须牢固树立“科技是第一生产力，人才资源是第一资源”的思想，充分认识在二工大的建设发展中，人才是最重要的战略资源和核心要素。要充分认识人才强校战略的重要性和紧迫性，认真贯彻党中央、国务院和市委、市府对加强人才工作的要求，坚持党管人才原则，实施人才强校战略，大力加强人才建设，为学校发展提供人才保证。

     学校党政班子还就如何学习贯彻落实会议精神，提出了学校２００４年人才工作的几项具体措施。

第一、完善工作格局。在成立学校党管人才工作领导小组和工作小组基础上，进一步完善党委统一领导、党政齐抓共管、部门分工负责，密切配合的人才工作格局。学校人才工作领导小组和工作小组要建立定期会议制度，研究学校人才队伍建设中带全局性、战略性、长远性的问题，负责研究和制定学校人才工作方面的规划和政策。各学院党总支要相应建立人才工作小组，具体负责本单位人才工作。

第二、制定人才工作规划。2004年1月底前完成初稿，学期初组织有关人员进行讨论修改，上半学期完成规划的制定工作。各学院人才工作小组要根据学校规划的具体目标和要求，制订本单位的人才建设规划，量化细化指标，认真予以实施。

第三、营造宽松环境。学校各级党组织要紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节，牢牢抓住学科专业建设这个龙头，在创新人才工作思路、制订人才工作政策、完善人才工作机制、优化人才成长环境上狠下功夫，努力在二工大营造一个鼓励人们干事业、支持人们干成事业、使人才积聚并释放能量的宽松和谐的氛围和环境。

第四、建设三支队伍。通过“引”、“逼”结合（如：舆论引逼、政策引逼、管理引逼、机制引逼、时间节点引逼、加大对学院考核权重引逼）等各种措施，加强学校三支队伍建设。
一是抓好党政管理人才队伍建设。根据学校定位和改革发展的需要，进一步创新体制，抓住重点，强化措施，使校、院二级领导班子和处级干部队伍的年龄、知识、专业等结构不断优化，领导班子的整体素质和整体合力进一步增强。营造优良环境，创造有利条件，使学校大批优秀党政管理人才脱颖而出。

二是抓好师资队伍建设。要加强对师资队伍建设工作的组织领导，把师资工作列入党政工作的重要议事日程，定期研究和解决师资队伍建设中的重大问题。各有关部门均应增强服务意识，提高工作效率，建立人才工作绿色通道。各学院、中心、部要建立师资工作责任制，把师资队伍建设规划实施工作作为本部门领导班子的任期目标和工作重点，形成制度和计划，持之以恒，常抓不懈。根据事业发展的要求，增设更高层次的特聘岗位，拉开分配档次，以切实体现人才价值；按照学校培养人才的需要，建设一支高质量的兼职教师队伍。

三是抓好科技创新人才队伍建设。按照学校科技工作会议提出的目标和要求，调整、提高今年科研工作在学院考核指标体系中的权重，从机制和导向上保证在不断增强学校科研实力、提高科研创新能力中加强科技创新人才队伍建设。从思想观念上、考核标准上、分配办法上帮助教师确立必须教学、科研双肩挑的思想，从根本上改变部分教师长期以来仅仅满足于上课，不重视科研工作、缺乏科研能力的状况。

第五、加大检查力度。建立年初部署、年中督查、年末检查、考核的工作责任制，每年检查、考核落实情况，确保各项任务和要求落到实处。