办公室
1．配合叶书记做好搬迁新校区五周年系列活动——后服版块方案；
2．做好精神文明优秀项目的申报工作；
3．做好教卫绩效评估服务保障及后勤评估工作；
4．落实学生权益部对公司各部门的服务质量测评；
5．配合宿营开好专题工作会；
6．落实各学院总支副书记对公司各部门的服务质量测评；
7．协助服务策划部，作好邦德军训工作；
8．落实公司各部门5月安全生产月的工作检查；
9．做好餐饮、财务、行政管理人员的招聘、引进工作；
10．完成领导交办的临时工作。
质监人事部
1.按照“四级监控”实施细则的检查实际情况，对公司各中心、直属部门各个服务环节进行分析，把“四级监控”实施细则及评分标准，不断融化、贯通于各个环节，确保质监的检查工作深入到每一个基层。
2.对在检查过程中实际情况与评分标准的矛盾，及时做好与相关部门的沟通工作。
3.对普陕校区、生活中心闸北校区实施服务质量检查。
4.对其他校外服务点与公司策划部协同检查。
5.加强对商业网点的协调、检查工作。
6.配合做好食品安全月工作。
7.配合做好总支副书记、学生权益部对公司各部门上半年的服务质量测评工作。
8.对月度检查工作进行汇总，按时间要求做好公司各部门月度服务质量数据报表。
财务部
1、根据公司与各中心签定的经济目标责任协议，对各中心进行经济目标考核。完成后服公司07/4月份经济活动与财务状况的经费收支情况分析。
2、与校财务处进行2007年后勤服务经费的结算。
3、邦德学院学生军训的收费工作。
4、完善五食堂仓库的进料、领料的电脑化管理。
加强维修材料进料、领料的程序化管理。
餐饮中心
1、班组建设是队伍建设中的重要环节，中心正、副主任分头参加班组会议，二个确保：（1）确保公司、中心的主要工作落实到实处；（2）确保中心及时了解最基层的各方面动态。同时请公司总经理作班组建设培训的辅导；
责任人：朱世德
2、强餐饮中心的科学、模块、精细化管理，，请公司副总经理作餐饮工作管理讲座；
责任人：朱世德
3、借宿管工作会议的东风，请宿管中心主任作模块工艺卡精细化考核的经验介绍；
责任人：姜达荣
4、饮食卫生培训系列讲座之二；（请浦东新区食监所领导和卫生所张医生上课）；
责任人：姜达荣
5、清洁工等级培训结业事宜
责任人：姜达荣、杨国芳
6、食品许可证增加卤菜一栏内容的申办事宜；
责任人：汪兆前、杨国芳
7、（1）五月份卤菜、点心的展销；（2）菜品种30%更换；
责任人：汪兆前
8、QC小组活动（五大环节精细化管理）；
责任人：姜达荣
9、东食苑更衣房验收启用；
责任人：朱世德、汪兆前、姜达荣
10、对东、西食苑吊扇叶子安装，破损椅面的更新检查；
责任人：朱世德、姜达荣、黄建达
11、厨师、点心师学习交流；
责任人：朱世德
12、加大对餐饮中心后备队伍的教育、培养；
责任人：朱世德
13、（1）加强与物业维修的沟通，明确工作界面；（2）计价器的规范使用；
责任人：朱世德、姜达荣
14、学生权益部生活委员每月座谈会；
责任人：朱世德
15、改善西食苑员工更衣房的条件；
责任人：朱世德、姜达荣
16、对餐饮中心模块工艺卡执行的内部抽查
责任人：姜达荣、杨国芳
17、餐饮中心二级班子对满意率、营业额、毛利率的分析
责任人：朱世德、汪兆前
18、心做好军训和三校生考试的餐饮供应；
责任人：汪兆前
19、餐饮中心第三期宣传栏更新；
责任人：朱世德
20、在三食堂经理赵永其同志住院期间，临时安排合适同志加强经理管理工作；
责任人：朱世德
21、积极认真完成学校和公司领导临时交办的任务。
责任人：朱世德
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生活中心 |
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5月工作计划 |
实施范围 |
具体负责 |
| 1 |
配合资产管理处做好闸北、车队固定资产的补充清理 |
中心 |
王、侯 |
| 2 |
邦德军训（车队、五食堂、机关、会务） |
中心 |
王、侯 |
| 3 |
07年度中心各部门的经济、安全及规范佣工的签定 |
中心 |
王、侯 |
| 4 |
落实公司：服务质量“三级监控四级管理”实施细则 |
中心 |
王、侯 |
| 5 |
车队节油座谈会。 |
中心 |
王、侯、蒋 |
| 6 |
五食堂加紧落实划小单位的工作，选好责任人，严格制定标准、保证质量 |
中心 |
王、侯、孙 |
| 7 |
机关服务部：小总机号码加紧汇总，与资产处联系，指表发放学校各部门。 |
中心 |
王、侯、周 |
| 8 |
教工反应班车问题，经学校同意后进行适当的调整，并在校园网上公布 |
中心 |
王、侯、蒋 |
| 9 |
外聘用工合同内容进行补充，薪酬项目予以明确，并与本人见面 |
中心 |
王、侯 |
| 10 |
闸北校区每月上缴学校、公司费用单列清单 |
中心 |
王、侯、黄 |
维修部
一、主要查看校区内3间高压间线路分配情况。
二、继续到普陀分校完成教室警报器安装。
三、校区庭院灯修理、油漆。
四、军训期间日常维修。
西食苑地下水泵间改造。
大楼部
1. 落实整改4月份学校卫生大检查，自纠措施。
2. 配合公司、策划部做好邦德军训工作。
安保部
1、按工艺模块，工作职责继续抓好日常工作，注重细节规范作好各项工作记录。
2、依照学校要求认真做好5月5日~5月12日三校生技能复习考试安全保卫工作。
3、5月9日邦德来校军训，安保部根据公司安排及时调整内部工作流程实行夜间大巡逻，落实白天2名和晚间3名值班人员在人文楼值勤，确保学生财产和人员的安全。
4、根据公司安全工作要求与安保工作特性，重点抓安全工作，措施落实到个人，确保无工伤事故发生。
二期工程监控设施正在施工，并结合一期监控设施技术改造，鉴于以上情况要求，监控工作人员技术大练兵，并不定期进行监控工作演习，检查监控工作人员操作水平及责任性。
绿化部
1：树木抽枝叶，需适时灌水，草花及时浇水移栽
2：草坪割草（白漠达，高羊茅）
3：乔灌木修剪，悬铃木修剪
4：各班块清洁杂草，修剪萌芽
5：草花装盆
6：创建鸽棚文明窗口，加强广场鸽训放到大草坪
7：桂花池、喷水池清洗。
物资中心
1. 教材供应部对书库进行盘点，完成上半年库存目录。核对帐、卡、物，做好盘盈盘亏表。
2. 与教务处做好勾通，完善校园网教学管理软件，按教务处要求，通知学生做好网上选课及选定教材工作。
3. 文印部门上旬完成三校生入学考试卷的印制工作，做到绝对无差错及保密。下旬开始完成校内学生的期未考试卷印制。
在完成常规工作的同时，完成领导交办的其他工作。
卫生所
一、常规工作
1、继续为全校师生提供24小时医疗服务，服务病人热情、周到。
2、一月一次常规清理药品，核对药品质量和有效期，按需审购药品，。
3、月底药品盘点按学校财务要求出月报表。
5、更换宣传橱窗内人与健康宣传墙报，出新一期有关宣传医疗保健知识为内容的黑板报。
6、每天早晨7：00—8：00监督食堂晨检工作，9：00——11：00，专职医生督察食堂卫生，及时反馈督察情况，协助指导改进。
7、每周四为大学生上《健康教育》选修课,每周一次兼职做好大学生心理辅导工作。
8、每周三下午办理大学生医疗费报销审核。
9、第三周星期三配合校人事处、财务处集中办理教职工家属医药费报销审核。
10、月底协助校人事处、财务处去陕西北路校区办理养老征地工医药费报销审核。
11、月底协助学校工会去陕西路校区为退休职工办理校内互助医疗基金理赔审核。
12、正常开展特色服务。
13、正常开展班组学习。
相关工作
1、做好职工体检报告的发放和信息的汇总。
2、联系、安排今年自主招生学生的人学体检工作。
3、做好大学生医疗保障的相关工作。
4、做好学校足球比赛期间和邦德学院学生军训期间及医疗保障工作。
5、餐饮从业人员卫生知识系列培训之二。
6、协助理学院举办纪念国际红十字会日活动。
7、完成公司布置的其他工作。
普陕中心
一、在做好日常工作的基础上，结合公司有关服务质量实施细则的要求，对中心制定的服务质量检查考核细则进行讨论修改，并进行实施操作，提高我们的服务质量。
二、做好“五一”长假安全工作，二个校区要结合成继教学院长假调课的要求，落实安排好相关岗位值班人员（四月底将值班人员名单交公司办公室），对长假期间进入校区人员做好登记事宜。
三、根据07年工作安排，利用“五一”长假对二个校区的生活水箱进行清洗工作，时间定在5月4日进行，由校区的维修人员陪同专业公司操作。
四、配合好资产管理处做好以下二件事：⑴对所有的门窗玻璃进行清洗、⑵做好陕西校污水管道的疏通工作。
五、5月份是安全生产活动月，根据领导对安全工作的要求落实好安全工作事宜。如条件许可请有关人员给我们员工上一堂安全操作工作的课，提高我们员工的安全防范意识。
