新闻提要

后服公司召开薪资管理改革研讨会     10月4日、5日，公司在后勤楼会议室召开中心主任、直属部门经理以上干部研讨会，重点讨论薪资管理改革事宜，并对公司制订的《员工职业发展规划》、《员工手册》和《考勤管理办法》等文件进行研讨。会议由公司总经理陈勤源主持，副校长莫惠林到会并讲话。     莫校长就本次研讨会研讨的主题、内容和要求提出了具体的意见。他说，后服公司自两校合并后成立发展到今天，逐步走上了轨道，但在内涵建设和队伍建设上还存在着不少的问题。公司内涵建设制订了不少规章制度，但落实不到位，真正按照模块工艺去管理、操作的部门甚少；公司现行的薪资结构不能体现“奖勤罚懒、优劳优酬”的分配原则，起不到激励员工积极性的作用；公司干部队伍年龄老化，新生力量后继不足，公司发展前景不容乐观。薪资结构调整与规章制度的修改本身就是一个不断摸索前进的过程，不可能一蹴而就。希望后勤服务公司的各级领导通过研讨，要认真去实践，真正在工作上落到实处，这才是关键。     在两天的研讨中，与会者逐一对《薪资管理办法》、《员工手册》、《考勤管理办法》、《员工职业发展规划》等文件进行了认真而热烈的讨论与修改。     公司办公室            2008.10.7