上海第二工业大学后勤服务公司文件
二工大后服[2007]13号
关于做好2007年度职工考核的通知
各中心、直属部门：
对公司职工进行年度考核，是一项重要的制度化、规范化的基础工作。根据学校人事处安排，经校长办公会议、公司党政班子会议研究决定，要求各中心、直属部门作好安排，在规定的时间节点前完成职工2007年度考核工作。
一、考核工作实施要求
关于职工的考核范围和要求、考核的组织领导、办法和程序等，按《上海第二工业大学教职工考核办法》进行实施。
二、考核的内容
1. 员工考核的内容
⑴ 企业精神、文明创建、团结和谐、管理观念、员工素质
⑵ 经济指标、有效工时完成情况
⑶ 服务质量、劳动技能、善后服务
⑷ 服务态度、为一线服务作风
⑸ 劳动纪律、组织纪律
⑹ 协作风格
2. 中心主任、直属部门负责人、经理部经理的考核内容
⑴ 经济指标分析表、质量监控测评情况表等
⑵ 资产管理处测评后勤各中心师生满意率指标
⑶ 职工内部满意度（中心及经理所在的部门职工，包括外聘工）
⑷ 责任和行为事故认定
⑸ 一票否决制的内容（廉政建设、安全生产、食品卫生安全）
3. 考核程序
⑴ 公司领导对中心正、副主任及直属部门负责人测评
⑵ 中心领导对经理测评
三、考核日程安排及相关要求
1. 2007年12月20日—2008年元月3日，面上开展并完成年度考核。
2. 各部门员工的考核等级表，由各中心、直属部门签署考核等级后，在2008年元月4日前送交公司人事部门，经公司主管领导签署后于2008年1月7日前交学校人事处。
3. 在部门考核结果尚未确定之前，各中心、直属部门评优比例为在编职工的10%排序。
特此通知
后勤服务公司
二○○七年十二月二十一日
