上海第二工业大学后勤服务公司
简 报
第 11 期
二○○八年四月十四日
后服公司质量管理体系接受复评审核
4月10日、11日，上海市质量协会复审组专家一行6人对后服公司ISO9001质量管理体系覆盖的11个中心（直属部门）进行了第三方审核。
第一天上午8点，在后勤楼会议室召开首次会议，公司班子成员、相关中心主任、副主任、直属部门经理以及内审组成员出席会议。审核组组长冯伟就审核计划中的有关审核范围、注意事项作了补充说明，本次复审的主要目的是评定二工大后服公司质量管理体系运行3年后是否满足、保持体系认证的条件。
简短的首次会议结束后，审核组专家分成5组，按计划展开对公司领导层、质监人事部、办公室以及餐饮、宿管、生活、物资、卫生所5个中心，维修、大楼、安保、绿化4个直属部门的复评审核。审核组以ISO9001:2000标准、后服公司B版质量手册、程序文件、工作手册及国家有关的法律、法规为审核依据，通过抽样验证，对组织质量管理体系的有效性进行综合评价。分组审核持续到11日中午。
第二天下午2点，参加首次会议的人员再次聚集到公司会议室，召开质量管理体系复评审核末次会议。会上，专家们详尽地总结了在审核过程中发现的问题，并提出改进建议。审核组一致认为：二工大后服公司文件基本符合标准要求，基本满足目前体系运作需要，质量方针、资源、组织结构适宜、充分，完成了2007年工作目标，产品质量较好，未发现违反适用的法律法规，有条件通过本次ISO9001质量管理体系复评审核。希望后服公司要加强管理人员的培训，提高管理人员对标准的理解和公司文件的熟悉程度；加强监控力度，健全各项规章制度，不断完善文件的可操作性，持续提升质量管理体系。本次复审共开出7项一般不符合项，无严重不符合项，限5月10日前整改。
最后，总经理陈勤源代表公司全体员工对审核组专家的专业水平和认真、务实的审核态度表示衷心感谢。专家们指出的各类问题都非常具有针对性。通过真实的情况反馈，从中可看出各中心、直属部门在制度落实上存在的差距。他表示，公司将以此为抓手，对专家们提出的问题，分门别类进行整理，仔细分析原因，逐一落实整改措施。通过整改，进一步完善管理体系，提高管理层的执行力，从而提升公司质量管理水平。
报送：上海市教委后勤保卫处 中共上海市教育后勤产业委员会 上海市高校后勤服务中心
报：校党政领导
发：组、宣、办 校工会 妇委 资产处 公司各中心、直属部门
（共印5份）
