上海第二工业大学后勤服务公司
简 报
第 4 期
二○○八年二月二十一日
开学工作部署
2月20日下午，二工大后服公司在公司会议室召开中心正、副主任、直属部门经理会议，部署开学工作。
首先，各中心汇报了开学准备工作。宿管中心将学生报到入宿工作安排的井然有序，除了有58位外地学生因各种原因尚未返校入住外，其余均已妥善入住。餐饮中心严把食堂卫生关，在卫生所医务人员的协助下进行全面卫生检查，对查出的问题在24小时内全部整改。坚决执行稳定物价的要求，保证低价菜的数量，要求各窗口员工以良好的态度为广大师生服务。针对各方面的反映，对食堂资源进行了整合，将三食堂、四食堂合并为一家，统一管理。物资中心为保证开学教材发放秩序，利用假期打包教材，开学前教材到位率达98%。文印间印制补考考卷，因恰逢学期结束，时间仓促，但他们忙而不乱，按时间接点完成了任务，得到了学院好评。卫生所以增强服务意识，提高服务水平为本学期的重点。开学后热情接待了多位学生和学生家长，帮助其办理医保手续，方便了在读学生。大楼部将所有教室清扫干净，完成了103台多媒体的维护和保养工作，为开学作好了充分的准备工作。维修部针对学生宿舍水电报修在开学期间有所增加，每天增派2名员工，以最快的速度为学生提供一个舒适的生活环境。生活中心在寒假抓紧完成了小高层宿舍的整理和维修，为保险公司的军训做好准备。春节前因大雪导致坍塌的体育场西侧临房顶棚，经过抢修现已重建完毕。普陀校区108名成教住宿新生报到工作安排妥当，并对所属食堂进行了开学前的清洁卫生工作。质监部门除了对各部门的质量、安全、卫生进行全面检查以外，重点加大商业网点的监督力度，禁止出售超过有效期的食品。
公司总经理陈勤源充分肯定了各部门的工作，他感谢公司员工不辞辛苦，认真做好新学期开学前的各项准备工作，给学校师生的学习、工作和生活提供了可靠的后勤保障。
陈勤源总经理还对做好新学期工作进行了部署。他强调：各中心、直属部门要结合公司2008年工作计划，在3月5日前将2007年工作总结和2008年工作计划交到办公室。
他要求各部门在考虑2008年工作时，要根据公司加强内涵建设的重点，根据市质协的测评意见，考虑如何在服务态度和服务质量方面提出具体要求和措施，并纳入年度工作计划进行整改。要进一步贯彻落实公司制定的《三级管理四级监控检查实施办法》。公司准备在3月中旬召开现场会，介绍宿管中心的经验，推广宿管中心的做法。希望各部门对贯彻落实三级管理四级监控要有具体措施，公司准备将此项工作纳入年底部门考核重点。他要求公司质监部门要把今年工作的重点放在二个方面：一是检查各部门服务态度和服务质量；二是对各部门贯彻落实《三级管理四级监控检查实施办法》的具体情况进行监控。
他还强调要高度重视公司的用工问题。《劳动合同法》已经正式实施，公司《员工手册》、《考勤办法》等规章制度也经职代会讨论通过。他希望各部门一定要抓好贯彻落实工作，尤其要抓好考勤工作。面临用工成本提高对公司带来的困难，他要求各部门“挖潜降能、开源节流、降本增效，控制各类成本开支”。
在谈到学校大型设备日常维护工作时强调：学校大型设备运转已有五年多了，存在不少隐患，维修部门要高度重视大型设备的日常维护保养工作，要定期对大型设备进行检查和维护。
最后，他强调：各中心主任、直属部门经理要高度重视员工的思想工作，关心员工的工作和生活情况。要高度重视廉政建设，严格执行市教委文件精神，坚持和完善重大问题议事决策程序，实行集体决策，建立班子会签制度，减少决策失误。他希望公司党政领导和各部门负责人要做廉政的表率，确保公司风清气正。
报送：上海市教委后勤保卫处 中共上海市教育后勤产业委员会 上海市高校后勤服务中心
报：校党政领导
发：组、宣、办 校工会 妇委 资产处 公司各中心、直属部门
（共印5份）
