发表日期：2004年4月29日 

    从一名学徒工成长为智能型、专家型技术工人，李斌一个人几乎囊括了国家和上海市所有的最高荣誉称号：上海市劳动模范、十大工人发明家、全国十大杰出青年、中国青年五四奖章和机械工业部杰出职工、上海市新长征突击手等称号，但他仍然是驻守在机床边的一线工人…       “让我试一试

    今年４２岁的李斌有一个口头禅：让我试一试。１９８０年技校毕业后，就进厂当了工人。学车床出身的他，却阴差阳错地被安排在铣床操作岗位，勤奋好学的李斌却借此把车、钳、刨、磨、铣等金属切削加工的全套技能掌握得门门精通。两次劳务输出到国外，李斌又把它当作千载难逢的培训良机，将编程、调试、工装、维修等运用数控机床的四大要素钻研得滚瓜烂熟。１９９７年，在旁人看来早已“功成名就”的李斌，仍然报考大学，进行不脱产的专业学习，在实践中学以致用。

    ２０世纪８０年代末，上海液压泵厂第一次引进了2CNC数控机床，外国数控机床加工功能的专一性比较强，而国有企业不可能投入更多资金去进口各种数控机床，因此，必须向洋机“开刀”。2CNC数控机床上的专用弹簧夹头，这个“喉咙”对“喂进”的棒料外径尺寸只允许误差在二三根头发丝粗的范围内，以致费工费时，效率不高。“让我试一试”，说着，李斌一头钻进数控机床内，从气缸、油泵和夹具上一一研究起来。他拆下弹簧夹头，重新设计伸缩自如、开合范围大的软爪夹具替代弹簧夹头，然后利用原有气阀管路供气，紧接着他又调整机床内气缸、泵阀的进、出口位置。几次调试下来，效果出来了，粗粗细细的棒料自如地送进机床自动夹紧，“洋机”的细“喉咙”变粗了。

    普通工人成了品牌

    ２００２年“五一”节前夕，全国第一个以普通工人名字命名的学校诞生了，创造奇迹的就是李斌。２００３年８月，“李斌学校”又升格为“上海电气李斌技师学院”。学院占地近５００亩，专任教师１１１名，有齐全的教学设备和实训场地，是国家劳动和社会保障部确定的国家高技能人才培训基地，是上海市职业培训指导中心开展的首批１４个“灰领”职业(模块)中标培训机构之一。学院按照“学历加技能，学校加工厂”的模式，首批招生３５４名学员，开设了１２个班级。李斌技师学院已成为培养新一代高级技术工人的基地，产生了良好的社会效应。

    从２０００年起，上海电气、机电工会设立“李斌式职工奖励基金”，开始评选“李斌式职工”“李斌式班组”。３年来，上海电气就涌现出全国劳模和五一劳动奖章９名，全国劳模集体４个，上海市劳模９２名，市劳模集体４８个。有９名技术工人被评为中国机械系统技术能手，３名技术工人荣获上海市十大工人发明家。机电职工的素质工程已经形成了“李斌品牌”。

　工人的年薪超过领导

    上海液压泵厂工会主席姜锡荣为厂里的专家型工人、全国劳模李斌算了一笔账：２００３年，李斌的年薪达到了１０万元。姜锡荣告诉记者，扣除税收，李斌的实际年收入大约在８万元左右。

    根据李斌的特殊贡献，２００３年年初，上海液压泵厂的上级公司——上海电气液压气动有限公司职代会通过了一项决议：对李斌实行年薪制，其税后实际收入不得低于6.3万元。

    上海液压泵厂工会主席姜锡荣说，李斌6.3万元的年收入已经高于厂领导的水平，由于２００３年企业经营收入比上年增长了10%以上，李斌又领衔攻克了一系列技术难题，因此加上各种奖励，李斌的年薪达到了１０万元，大约比厂级领导收入多一倍左右。

２００３年以来，厂里业务量激增，为了增强加工主轴球窝的能力，曾打算花６８万元买台新设备。但李斌带领该工段的员工，修复了原有的一台价值５０万元的德国进口二手设备，不仅省下了６８万元，加工精度还优于打算新买的设备。姜锡荣说，企业今年的目标是销售收入和盈利再增长10%。可以预计，今年李斌的年薪还要“行情看涨。