我校“上海市花园单位”创建计划
我校自二○○年九月十六日入驻新校区至今已一年多。自新校区规划始,学校已将校区绿化工作摆上重要议事日程。经二年多来的建设和管理,我校的环境绿化工作成绩显著。目前,我校的绿化面积达135100平方米,占单位用地总面积的51.2%,可绿化面积100%,绿化覆盖率为53%,2003年10月已申报上海市绿化合格单位。二年来绿化工程费用1200万元,养护管理费30万元。 根据学校党委精神文明建设三年创建规划的总体目标,今年我校要在上海市绿化合格单位的基础上,创建‘上海市花园单位“,具体计划如下。 一、目标 根据上海市绿化委员会办公室制定“花园单位标准”,力争绿化工作“五达标”。 1. 绿化基本指标达标:乔灌、花卉配制率占绿化面积的比例>60%,花卉比例占绿地面积的比例>5%,草地花坛面积占绿地面积比例>1%,小品占绿地面积比例<1.5%。 2. 绿化环境面貌达标:布局合理、绿树成荫、四季有花、季相分明,达到一定水平。 3. 绿化管理制度达标:绿化档案齐全,养护制度落实,经费落实,全面完成全民义务植树任务。 4. 养护管理工作达标:绿地整洁,控制虫害,设施完好,生长茂盛。 5. 环保要求达标:“三废”处理达到环保标准。 二、主要工作 (一)启动绿化达标改造工程。 自2003年10月以来,已多次请绿化办、浦东新区绿化办负责人及专家上门咨询服务。目前绿化基本指标与花园标准的差距主要有以下几个问题: 绿化面貌缺乏层次; 部分乔木种植布局不合理,如行道树栽植梧桐,迎门大道种植桂花树等; 纯草坪覆盖面达60%; 草花种植面积占绿化面积的2.36%(标准大于5%); 小品占绿化面积6.57%; 假山、雕塑、楼阁尚有缺口。 针对上述存在主要问题,年内要完成绿化达标改造工程。具体要点如下。 绿化达标改造工程的总体思路是:尊重原有校园绿化布局设计总体思路,让开中央增加层次感,周边改造锦上添花,着重解决好以下几个问题: 1. 提高灌木、花卉覆盖率:入门处路口四个草坪改为四季花卉、灌木覆盖,中央大道两侧增加围边、围墙灌木,沿河两边低劣草坪改建为观赏花卉、灌木景点。总改造量预计27000平方米。 2. 在竹林处建造假山3—4座,在东侧沿河边增加休读点,进一步完善现有亭台、长廊布局。在四周大片草坪增加进入路径。 3. 中央大道两侧梧桐行道树,及中央水池18棵桂花树移植至校区南侧成林,另由墨杉、云杉取代。 经过改造,确保各项绿化指标达到上海市花园单位标准。 (二)建立健全绿化养护队伍,逐步实现专业化 后勤服务公司要进一步加强绿化养护队伍建设,提高绿化养护的专业技术水平。要采取走出去、请进来的办法加强绿化养护人员的专业技术培训,逐步实现培训上岗、凭证上岗工作制度,不断提高绿化养护工作能力。 资产管理处要为绿化养护工作提供必要的设备和条件,提高绿化养护工作的技术含量,加强对养护工作的监督检查和考核。 (三)建立健全绿化管理工作制度 根据新校区的工作特点,修订绿化管理制度,进一步明确各部门、各岗位职责; 加强绿化档案管理工作,做好一期绿化工程资料的移交工作和日常绿化管理资料的收集整理工作。 健全绿化工作会议活动制度,完善检查、监督、考核工作。 (四)增强绿化意识、环保意识,开展义务植树活动 响应党中央全民植树造林的号召,每年开展一次义务植树活动,努力营造人人关心,人人参与,人人爱护绿化的良好氛围。 开展绿地志愿养护活动。实行定人、定时、定区域、定要求的绿地志愿养护工作,动员全校师生积极参与。 对全校的环保工作全面进行一次清理,按照国家标准进行整改。结合校园垃圾清运管理工作,加强基础设施建设,落实垃圾分类清运工作。 三、保证措施 (一)加强领导,明确职责分工 为确保实现花园单位达标,学校在党委统筹领导下,由学校绿化委员会负责领导创建花园单位工作。各部门分工如下: 绿化办:重大活动组织,日常管理,协调监督,修订绿化管理制度。 党办、校办:全校性重大活动安排,编印简报。 宣传部、网络中心:环境宣传、通讯报导、提供资料。 发展规划处、资产管理处:校园绿化布局、绿化达标改造工程。 后勤服务公司:负责养护管理及相关的后勤保障供应工作。 财务处:确保绿化工作资金。 学生处、团委:动员落实学生参加义务植树,志愿养护绿化活动。 人事处:落实养护人员专业培训计划。 (二)确保资金,完善绿化设施 绿化达标改造工程资金已列入2004年预算,资产管理处、财务处要加强管理、用好资金。 要对绿化设施的现状认真进行分析研究,必需的器械设备迅速配置到位,确保养护工作需要。 (三)加强宣传教育,加强过程管理 要大张旗鼓宣传绿化工作的目的意义,教育师生员工爱绿、建绿,人人为校园绿化出份力。 要加强对创建工作的过程控制,及时总结经验,及时发现问题、及时整改。在创建工作开展过程中,每月要作一次分析,每季作一次小结,确保创建工作顺利进行。
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