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加强教学管理建设的一些思考

  王 刚

教学管理是提高教学质量的一个重要方面。二工大在长期的办学实践中,根据不同时期、不同教学对象的特点,形成了比较系统的教学管理制度,反映在1996年结集出版的上海第二工业大学《管理制度汇编》。高职教育发展后,学校根据需要,有针对性地制订了一些适用的管理文件,对当时的教学管理工作起到了指导性的作用。2002年学校整体迁入新校区后,在原有两校教学管理基本制度的基础上,教务处根据管理机制和教学对象的变化,对部分急需的管理文件进行了修订、调整、完善,在近一年的教学运行中起到很好的作用。但是,教学管理还大量存在无法可依和有法不依的现象,离科学、规范、有效的教学管理标准还存在不小的差距。

学校举办全日制本科已为期不远,学校也从成人高校、专科全日制高职转变成本科层次的普通高校,通过几年的努力,学校还将向工程硕士教育层次冲刺。由于教学对象和教学内容的不同,对教学管理提出了相应的要求。要在不长的时间内完成这种转变,摆在我们面前的任务是十分艰巨的,我们都要在思想上做好准备,接受不同理念、不同标准的教学管理体制和标准的挑战。

新的教学管理体制的形成,需要全体员工的共同努力。在这一过程中,承上启下、循序渐进、学校特色等都是我们必须遵循的原则,同时还要坚持本科院校标准。对此,我们需要在认识上统一,新的标准和要求可能会和传统观念和习惯形成冲突,需要我们的思想统一到提高学校办学水平的必须的基础上来;我们还要在建章立制的程序上,上下交流,形成共识,使最终形成的管理规定成为全体教职员工的共同标准;在规章的执行上,遵循严格要求和人性化相结合的原则。

目前我校的教学管理,应着重在以下几个方面加强:1.加强学习和交流,形成本科高校教学管理质量要求的共识;2.完善教学质量保证体系;3.明确教学质量控制点的责任和责任人;4.进一步明确教学二级管理各自的工作职责及工作界面。

随着学校内涵建设工作力度的进一步加大,教学管理工作任重道远。教务处愿意和全校师生员工一起,为学校上层次、上水平一起努力,创造一个科学、规范、人性化的教学管理环境,并以此作为我们共同的价值取向。

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