各院系：
为了培养大学生的创新意识、创意思维、创造能力和创业精神，提升大学生独立分析、团体协作、语言表达和社会活动的能力，引导大学生崇尚科学、追求真知、科技创业和实践成才，教务处、学生处、校团委联合举办上海第二工业大学大学生创业计划大赛，现将大赛的有关要求通知如下：
一、 时间
2006年3月-----4月
二、 主办单位
教务处、学生处、校团委
三 、参赛对象
全日制在校本专科生
四、 参赛宗旨
培养创新意识 激发创意思维
提高创造能力 鼓舞创业精神
五、 参赛方式
a) 参赛形式：以院系为单位，以创业计划团队形式参赛，统一申报。参赛者需自行组织成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业计划团队，参赛团队的主要人数原则不超过5人。
b) 参赛团队应在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的创业计划书。
六、 大赛步骤
本届比赛采取校级赛制。各院系要进行全面动员，广泛组织，认真选拔，精心培训，组队参赛。
参赛程序为：参赛者向本校团委提出参赛申请，申报参赛作品；主办方经过评审后，从中选择不超过10件的优秀作品，统一报送“张江高科杯”第四届上海市大学生创业计划大赛组委会秘书处，代表我校参加市级比赛。
申报材料的具体要求如下：
（一）申报截至时间：4月10日
（二）申报作品数量：每个学院可以申报作品不超过5件。
（三）请各学院整理好作品，打印好清单，统一申报。
七、 评审奖励
本届大赛将设金奖2名、银奖3名、铜奖10名、优胜奖、最佳表现团队和最佳创意团队，分别颁发奖杯、证书和相应奖金，同时设立优秀组织奖，奖励在大赛中成绩突出、组织高效的院系，并颁发证书和相应奖金。
八、工作要求
1、 高度重视，加强领导。大学生创业计划大赛是大学生科技创新系列竞赛活动的重要组成部分，在培养学生综合素质和提高就业创业能力等方面发挥了积极作用，各院系要高度重视，精心组织，做好安排部署，成立活动组织机构，落实人员；要结合本院系实际，制定推进方案，切实把活动抓紧、抓好、抓出成效。
2、 建章立制，把握导向。各院系要在总结以往工作经验的基础上，进一步作好机制建设工作。要联合社会有关方面为竞赛创造条件，积极吸引风险投资，努力实现成果转化；同时帮助大学生做好创业计划设计和职业生涯规划有机衔接，为顺利实现创业提供服务。
3、 广泛动员，密切配合。各院系要广泛动员，认真选拔，积极争取各方支持，密切配合，发挥优势，加强协调，切实做好竞赛各项工作，确保竞赛圆满成功。
4、 搞好宣传，营造氛围。各院系要把竞赛活动的宣传作为工作重点，摆上日程，列入计划。要广泛利用多种方式，积极主动进行宣传，形成良好的舆论氛围，从而扩大活动在校园中的影响，使大学生创新创业活动深入发展。
校团委联系地点：综合楼204室
联系人：王秀红
联系电话：50214460
附件：1.“张江高科杯”第四届上海市大学生创业计划大赛作品登记表
2.创业计划书写作指南
上海第二工业大学教务处
上海第二工业大学学生处
共青团上海第二工业大学委员会
二OO六年三月十五日
“张江高科杯”第四届上海市大学生
创业计划大赛作品登记表
附件一：
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作品名称 |
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作品所属
领 域 |
（ ）A.产品 B.服务 |
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参赛学校
(全称) |
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团队主要成员 |
姓名 |
性别 |
年龄 |
年级,专业 |
备注 |
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(负责人) |
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团队联系方式 |
通讯地址 |
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邮编 |
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电话 |
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手机 |
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作品简介(限200字内) |
(可附页) |
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学校意见 |
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市级评委会意见 |
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备注 |
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填写说明:1,每份作品填写一张表格;此表可以复制;
2,表中未及事宜如参赛团队需要说明,请在备注栏中写明
附件二：
创业计划书写作指南(仅供参考)
创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出并围绕一个具有市场前景的产品,技术,概念产品或服务,完成一份深入，具体完整的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司，把握这一机会的进程;说明所需要的资源，揭示风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略，目标，计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易懂。创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人，合作伙伴，供应商，顾客，政策机构等。
● 创业计划书的组成部分（顺序和内容仅供参考）
创业计划一般包括：执行总结，产业背景，市场调查分析，公司战略，营销策略，经营管理，管理团队，融资与资金运营计划，财务分析与预测，关键的风险和问题等十个方面。
1． 执行总结
是创业计划一到两页的概括，包括以下方面：
☆ 公司及提供的产品，技术，概念产品或服务的概述
☆ 面临的市场机会和目标市场定位与预测
☆ 市场环境和竞争优势
☆ 经济状况和盈利能力预测
☆ 团队概述
☆ 所需资源，提供的利益等
2． 产品/服务介绍
☆ 本创业计划的背景和市场竞争环境
☆ 详细的产品，技术，概念产品或服务说明，以及如何满足关键的顾客需求
3． 公司战略
阐释公司的发展战略，分阶段制定公司的发展计划与目标，包括：
☆ 商业模式
☆ 总体进度安排，分阶段制定公司的发展计划与市场目标
☆ 公司的研发方向和半产品线扩张策略。
☆ 主要的合作伙伴与竞争对手等
4． 市场调配和分析
☆目标市场的定位与分析
☆市场容量估算和趋势预测
☆竞争分析和竞争优势
☆估计的市场份额和销售额
☆市场发展的趋势等
5． 营销策略
制定有效的营销策略，确保产品顺利进入市场，并保持和提高市场占有率，包括：
☆ 定义产品、技术、概念产品或服务面对的顾客群，所提供的核心价值、附加利益等
☆ 制定符合本项目市场特点的价格策略
☆ 构建通畅合理的营销渠道
☆ 提出新颖而富于吸引力的推广策略
6． 经营管理
☆ 生产工艺/服务流程
☆ 设备购置和改建、人员配备、生产周期
☆ 产品/服务质量控制与管理
7． 创业团队
☆ 公司的管理团队，组织架构以及团队能力
☆ 各成员与管理公司有关的教育和工作背景，团队成员的分工和互补
☆ 领导层成员、创业顾问以及主要的投资人和持股情况
8． 企业经济/财务状况
☆ 资金需求和来源
☆ 融资计划
☆ 股本结构和规模
☆ 资金运营计划
☆ 退出策略（方向、时间）
9． 财务分析与预测
☆ 关键的财务假设
☆ 会计报表（包括资产负债表、收益表、现金流量表，前两年为季报、前五年为年报）
☆ 财务分析（IRR、NPV、投资回收期、敏感性分析等）
10．关键的风险和问题
可能的技术、市场、财务等方面和问题、相应的规避计划等
● 创业计划书写作的注意点
一份成功的创业计划应该：
☆ 清晰，简洁
☆ 展示市场调查和市场容量
☆ 了解顾客的需要并引导顾客
☆ 解释他们为什么会掏钱买你的产品或服务
☆ 制定一个适宜的投资退出策略
☆ 解释为什么你最合适做这件事
一份成功的创业计划不应该：
☆ 过分乐观
☆ 拿出一些与产业标准相去甚远的数据
☆ 只专注与产品
☆ 忽视竞争威胁
☆ 进入一个拥塞的市场
作品书面格式要求
作品一律采用A4幅面。主标题用小二号楷体，小标题用四号黑体；正文用五号宋体，例证加斜体。
